Анализ использования фонда рабочего времени

На предприятии ОАО «Саткинский хлебокомбинат» большая часть потерь ((495+33+660) х 7,95 + 1155=10599 ч.) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению шести работников (10599/1749). Анализ использования фонда рабочего времени

Таблица 3.2

Показатель

На одного рабочего

Отклонение от плана

план

факт

на одного рабочего

на всех рабочих

Календарное количество дней

365

365

Продолжение табл.3.2 В том числе: праздничные и выходные дни

111

111

Номинальный фонд рабочего времени, дни

254

254

Неявки на работу, дни

34

44

+10

+ 1650

Продолжение табл.3.2 В том числе: ежегодные отпуска отпуска по учебе отпуска по беременности и родам дополнительные отпуска с разрешения: администрация болезни прогулы простои

16 1 3 5 9 − −

16 2 2 8 11,8 0,2 4

+ 1 -1 +3 +2,8 +0,2 +4,0

+165 -165 +495 +462 +33 +660

Явочный фонд рабочего времени, дни

220

210

-10

-1650

Продолжительность рабочей смены, ч

8

8

Бюджет рабочего времени, ч

1760

1680

- 80

- 13 200

Предпраздничные сокращенные дни, ч

9

9

Льготное время подросткам, ч

2

2,4

+ 0,4

+ 66

Внутрисменные простои, ч

30,6

+30,6

+ 5 049

Полезный фонд рабочего времени, ч

1749

1638

-111

-18 315

Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,95

7,8

- 0,15

-5 197

Сверхурочное отработанное время, ч

9

+ 9

+ 1485

Непроизводительные затраты рабочего времени

8,3

+ 8,3

+ 1367

Перейти на страницу: 1 2 3

Формирование выборочного обследования для анализа результатов коммерческой деятельности
Совокупность единиц, обладающих определенными признаками и подлежащие изучению, носит название генеральной совокупности. Но в современном мире генеральную совокупность не так легко изучать, так как это занимает большое количество времени и денег. Для того, чтобы сн ...

Анализ системы управления оборотными активами ОАО Камаз
В последние годы природа и границы конкуренции на мировых и национальных товарных рынках существенно изменились. С начала 1990 года теория и практика стратегического управления все больше склоняется к тому, что успех организации зависит от наличия у нее уникальн ...