Функциональные обязанности, права и обязанности работников и специалистов

Каждый уровень управления (высший, средний и низший) имеет свой функциональные обязанности и права.

1. Обеспечение постоянного повышения уровня технической подготовки производства, и его эффективности и сокращения материальных затрат на производство, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов.

2. Определение политики, перспектив развития предприятия и путей реализации комплексных программ по совершенствованию, реконструкции и перевооружению действующего производства, его специализации и кооперирования.

3. Осуществление повседневного руководства службами предприятия согласно структуры управления предприятия.

4. Организация и выполнение программ и планов внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, НИР.

5. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка персонала, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

6. Осуществление контроля за выполнением трудовой деятельности во вверенном блоке управления.

7. Организация подготовки проектов договоров на разработку новых технологий, проектов реконструкций предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, систем управления предприятием, осуществление контроля за их разработкой.

8. Совершенствования системы управления, организации производства, внедрения механизации инженерных и управленческих работ.

Формирование и использование собственного капитала предприятия в ОАО Новосибирскгражданстрой
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является объектом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить толь ...

Учет материально-производственных запасов
Материально-производственные запасы являются частью оборотного капитала, их грамотный, систематизированный учет является гарантией эффективного управления предприятием. Отсутствие достоверности данных о наличии и движении материально-производственных запасов может ...