Анализ материальных запасов и управленческие решения

Анализ материальных запасов и материальных затрат.

Необходимым условием организации процесса производства является обеспечение предприятия материальными ресурсами. Анализ заключается в оценке обеспеченности организации материально-производственными запасами, а также эффективности их использования. Одна из составных частей аналитической работы - определение оптимального размера материальных запасов.

Анализ материальных ресурсов можно проводить по двум этапам:

I этап - анализ динамики, структуры и оборачиваемости материальных запасов.

II этап - анализ эффективности использования материальных ресурсов (эффективности материальных затрат).

Комментарии к I этапу анализа

Абсолютный прирост (снижение) материальных запасов

Относительная экономия (перерасход) материальных запасов

Характеристика

Прирост

Перерасход

Обеспеченность предприятия материальными ресурсами возрастает, однако их темпы роста превышают темпы роста выручки от продаж, что свидетельствует об относительном перерасходе этих ресурсов

Прирост

Экономия

Безусловно положительная ситуация, свидетельствующая о рациональном использовании материальных ресурсов

Снижение

Перерасход

Ситуация свидетельствует о сокращении масштабов деятельности предприятия, что может быть обусловлено реорганизацией либо кризисом на предприятии

Снижение

Экономия

Если данная ситуация складывается на фоне увеличения выручки от продаж, можно делать вывод о повышении эффективности использования, в обратной ситуации это свидетельствует о кризисе на предприятии

На II этапе необходимо оценить эффективность использования материальных ресурсов (осуществления материальных затрат на производство продукции).

Рост материалоотдачи сопровождается снижением материалоемкости и показывает, что темпы роста материальных затрат ниже темпов роста выручки от продаж, т.е. материальные ресурсы стали использоваться более эффективно.

Важным показателем является удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, он зависит от множества факторов, среди которых основной - отраслевая принадлежность. Однако вне зависимости от отрасли рост данного показа теля следует рассматривать как отрицательный факт, свидетельствующий:

1) об изменении технологии производства, что повлекло за собой увеличение материальных затрат;

2) об ухудшении качества поставляемого сырья и материалов;

3) о несоблюдении (превышении) норм расхода материала;

4) об увеличении потерь и отходов.

Управленческие решения. При принятии управленческих решений весьма важно отслеживать темпы роста выручки от продаж и величины материальных запасов. В случае превышения темпов роста последних рекомендуются следующие действия:

· оптимизировать величину материально-производственных запасов посредством использования соответствующих моделей;

· установить систему нормирования материальных запасов на предприятии.

· оценить качество работы отдела снабжения (не наблюдается ли заведомое увеличение партий поставок).

Такие действия позволят более целенаправленно формировать материальные ресурсы, не допуская накапливания излишних материально-производственных запасов.

Важным вопросом в управлении является повышение эффективности использования материальных запасов, с целью которого необходимо:

1) отслеживать качество поставляемых сырья и материалов, что позволит сократить материальные расходы предприятия и, как следствие, увеличить материалоотдачу;

2) разработать меры по стимулированию работников в случае экономии материалов на каждом рабочем месте;

3) контролировать условия хранения и транспортировки сырья;

4) использовать достижения научно-технического прогресса, новой техники и современных ресурсосберегающих технологий в производстве материалов и конечной продукции.

Существенное влияние на различные финансовые показатели организации оказывают методы оценки запасов при их отпуске в производство, что необходимо учитывать при анализе и выборе стратегии управления активами.

УЧЕТ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА

Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ЗАО Бурвод
Роль экономического анализа в управлении организацией заключается в том, что он: · позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер изменений; · способствует лу ...

Анализ производственно-экономической деятельности на примере ООО ТНК-Уват
ООО «ТНК-Уват» занимается разработкой месторождений Уватской группы, расположенных в Западной Сибири на юге Тюменской области, более чем в 700 км от города Тюмень, добычей, перекачкой нефти и попутного газа, а также добычей в Новосибирской и Томской областях. Целью н ...