Анализ трудовых ресурсов, заработной платы и управленческие решения

Анализ трудовых ресурсов и заработной платы. Рациональное использование трудовых ресурсов - это основной фактор, обеспечивающий бесперебойность процесса производства, и залог успешного функционирования организации в будущем.

В процессе анализа необходимо оценить, насколько рационально и эффективно используются трудовые ресурсы, а также фонд заработной платы.

Анализ трудовых ресурсов можно проводить по следующим основным этапам:

I этап - движение трудовых ресурсов;

II этап - эффективность использования трудовых ресурсов;

III этап - эффективность использования фонда заработной платы.

Последняя стадия анализа - оценка эффективности использования фонда заработной платы. Для этого в первую очередь необходимо проанализировать динамику и структуру фонда заработной платы: определить абсолютное изменение фонда заработной платы в целом и по отдельным видам выплат, а также оценить изменение удельного веса различных выплат.

В процессе анализа необходимо сравнить темы роста производительности труда и средней заработной платы. В случае если темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда, то данную ситуацию следует признать отрицательной, свидетельствующей о перерасходе фонда заработной платы.

В заключение анализа рекомендуется провести расчет относительного отклонения фонда заработной платы, который позволит количественно рассчитать сумму относительной экономии (перерасхода) фонда заработной платы по сравнению с изменениями масштабов деятельности организации (объемов продаж).

Управленческие решения. Для принятия управленческих решений тщательно изучаются причины выбытия работников, в том числе за нарушение трудовой дисциплины. С целью исключения этих причин можно рассмотреть следующие варианты действий:

1) усиление контроля за рабочей дисциплиной;

2) повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда;

3) проведение мероприятий по моральному и материальному стимулированию работников. К последним можно отнести раз работку новой системы оплаты труда, при которой работник более заинтересован в результатах своего труда и деятельности предприятия. Желательно периодически, пусть и незначительно, повышать заработную плату. К моральным стимулам можно отнести поощрение работников за успехи в работе грамотами, различными именными подарками, а также организацию соревнования между работниками и т.п.;

4) использование системы депремирования работников при нарушении ими трудовой или технологической дисциплины;

5) решение социальных проблем работников.

При снижении производительности труда и в случаях, когда она значительно ниже среднеотраслевых показателей, следует:

· оценить оснащенность рабочего места необходимым оборудованием;

· проверить соответствие установленного оборудования современным требованиям;

· оценить, как осуществлялось снабжение материальными ресурсами, не было ли перебоев в снабжении.

Если имели место простои, вызванные недостаточным качеством используемого оборудования, то необходимо определить возможность его замены более новым и современным.

Если же простои вызваны плохим снабжением материальными ресурсами, то следует улучшить качество снабжения.

Наряду с вышеуказанными действиями проводится оценка фонда рабочего времени с целью выявления его потерь. Такой анализ можно проводить по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Среди причин могут быть дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы. В данном случае действия администрации должны быть направлены на снижение потерь. Можно рекомендовать следующие мероприятия по укреплению здоровья работников: оплата медицинских осмотров, профилактических мероприятий (прививки и т. д.). Кроме того, можно предусмотреть оплату абонементов на посещение работниками спортивных залов, проведения различных соревнований внутри предприятия и т. п.

Перейти на страницу: 1 2

Фирма как субъект рыночной экономики
В условиях рыночных отношений фирма является ключевым звеном, центром экономической деятельности на всех ее этапах, поскольку с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений. Развитие предпринимательства играет ведущую роль в ра ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОДО Стильная открытка
Преддипломная практика по специальности является одним из завершающих этапов в системе подготовки специалистов. Она проводится на промышленных предприятиях Республики Беларусь. Цель практики - закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в институте, ...