Предложения и рекомендации по улучшению деятельности организации

. Для того, чтобы оперативно управлять затратами, своевременно реагировать на изменение рыночной цены, необходимо ведение точного учета затрат и объективного калькулирования себестоимости продукции в определенном промежутке времени с целью сопоставления ее с рыночной ценой и определения финансового результата деятельности. В связи с этим мы предлагаем применение в учете метода «директ-костинг».

Внедрение метода «директ-костинг» позволяет усилить контроль и повышает оперативность анализа переменных и постоянных расходов, а также снижает трудоемкость учета, что соответствует принципу рациональности при организации бухгалтерского учета. С помощью данного метода появляется возможность управлять своей прибылью, а также планировать, контролировать и регулировать производственную деятельность.

Таким образом, предложенные пути совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости продукции позволяют повысить эффективность деятельности предприятия, повысить качество планирования, контроля и принятие управленческих решений.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Бухгалтерский баланс ООО «Стандарт» за период 2009-2011 гг.

(тыс. руб.)

Показатели

2009 год

2010 год

2011 год

Темп роста, %

А

1

2

3

4

АКТИВ

Внеоборотные активы

Нематериальные активы

-

-

-

-

Основные средства

-

-

-

-

ИТОГО по разделу 1

-

-

-

-

Оборотные активы

Запасы

-

1 514

1 905

126

Дебиторская задолженность

-

1 931

2 407

125

Краткосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

Денежные средства

-

153

25

16

ИТОГО по разделу 2

-

3 598

4 337

121

БАЛАНС

-

3 598

4 337

121

ПАССИВ

-

-

-

-

Капитал и резервы

-

-

-

-

Уставный капитал

-

10

10

100

Добавочный капитал

-

-

-

Резервный капитал

-

-

-

-

Фонд социальной сферы

-

-

-

-

Нераспределенная прибыль

-

39

64

164

ИТОГО по разделу 3

-

49

74

151

Долгосрочные обязательства

-

2 955

2 955

100

ИТОГО по разделу 4

-

2 955

2 955

100

Краткосрочные обязательства

-

-

-

-

Кредиты банков

-

-

-

-

Кредиторская задолженность

-

594

1 308

220

ИТОГО по разделу 5

-

594

1 308

220

БАЛАНС

-

3 598

4 337

121

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Анализ системы управления оборотными активами ОАО Камаз
В последние годы природа и границы конкуренции на мировых и национальных товарных рынках существенно изменились. С начала 1990 года теория и практика стратегического управления все больше склоняется к тому, что успех организации зависит от наличия у нее уникальн ...

Анализ состояния, движения и эффективности использования основных фондов в ООО ПродАртель
Функционирование рыночных отношений в стране заставляет по-новому подойти к постановке учета на отдельных участках финансово-хозяйственной деятельности организаций, в том числе учета основных средств и их налогообложения. Принятие в Российской Федерации Гражданс ...