Снижение себестоимости ремонта локомотивов за счет пересмотра норм времени

Результаты расчета экономического эффекта пересмотра укрупненных норм времени на некоторые работы, производимые в ремонтном локомотивном депо Дальневосточное в объеме технического обслуживания ТО-2 сведены в таблицу 5.2.2.2

Таблица 5.2.2.2 - Расчет экономического эффекта пересмотра норм времени на некоторые виды работ, производимые в объеме технического обслуживания ТО-2

Наименование производственного участка и работ, на которых пересматриваются нормы

Число ТО-2 за год, физ.ед.

Разряд работы

Экономический эффект

До пересмотра

После пересмотра

в часах

в рублях

1

Техническое обслуживание КЛУБ-У электровоза ВЛ80, 2ЭС5К, 3ЭС5К, ЭП-1

34101,5

7,1

7

170,51

29700,02

2

Электрическую часть системы АГС эл-за ВЛ80, ВЛ60, ЭП-1 на ТО-2 осмотреть, проверить

28502,5

7

7

313,53

25687,31

3

Техническое обслуживание КПД-3 электровоза ВЛ60, дизель - поезда АЧ-2 на ТО-2

1521

7

6

366,56

32581,34

4

Техническое обслуживание КПД-3 тепловоза ТЭМ на ТО-2

4469

7

6

1206,63

105541,24

5

Техническое обслуживание КЛУБ-У тепловоза ТЭМ на ТО-2

4469

7,2

7

272,61

25826,04

ИТОГО:

2329,835

219335,95

Тарифные разряды укрупненных норм времени снизились в 1, 3, 4 и 5 видах работ ввиду исключения некоторых операций из объема технического обслуживания в связи с изменением технологии, повышением уровня механизации рабочих операций. Изменение тарифных разрядов также оказало влияние на снижение затрат по заработной плате.

Планируемый эффект от пересмотра норм времени на 2011 г. составит 2329,8 часов, в рублях по тарифу: 219335,95 руб. Рассчитаем размер сэкономленного фонда оплаты труда с учетом надбавок по формуле 4.1.3.

(5.2.2.3)

где - сэкономленный фонд заработной платы с учетом надбавок;

- сумма экономического эффекта в рублях;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Анализ производственной, коммерческой, экономической и хозяйственной деятельности предприятия ЗАО Одема им. В. Соловьевой
Характеристика предприятия ЗАО «Одема» им. В. Соловьевой и организация его производственного процесса ...

Анализ системы управления оборотными активами ОАО Камаз
В последние годы природа и границы конкуренции на мировых и национальных товарных рынках существенно изменились. С начала 1990 года теория и практика стратегического управления все больше склоняется к тому, что успех организации зависит от наличия у нее уникальн ...