Расчет экономической эффективности мероприятий по охране труда

Таблица А 2 - Сводка одноименных затрат времени № 1

Затраты рабочего времени

Повторяемость

Продолжительность, мин

Индекс или код

Наименование

ПЗ-1

Получение и сдача работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомление с ним

1

0:16:00

ПЗ-2

Инструктаж мастером, бригадиром

0

0:00:00

ПЗ-3

Получение и сдача материала и деталей

0

0:00:00

ПЗ-4

Получение инструмента, приспособлений и наладка оборудования в начале работы

0

0:00:00

ПЗ-5

Установка и снятие инструмента, приспособлений и наладка оборудования в начале работы

0

0:00:00

ПЗ-6

Проходы к рабочему месту в начале и конце рабочего дня

2

0:06:00

ПЗ-7

Межоперационные проходы

8

0:31:00

ОП

20

9:01:00

Об-1

Подготовка и уборка рабочего места, прием и сдача, раскладка инструмента в начале и уборка по окончании, осмотр, чистка, смазка оборудования

2

0:14:00

Об-2

Смена затупившегося инструмента, правка, доводка его, сметание стружки в процессе работы

0

0:00:00

Об-3

Заточка инструмента

0

0:00:00

Об-4

Регулировка и настройка оборудования, приспособлений в процессе работы

0

0:00:00

СР-1

Поиски инструмента и приспособлений, материалов и деталей

0

0:00:00

СР-2

Исправление брака, происшедшего по вине других работников

0

0:00:00

СР-3

Излишние действия в связи с дефектами механической обработки

0

0:00:00

СР-4

Проход за получением указаний

0

0:00:00

СР-5

Исправление брака, происшедшего по вине работника

0

0:00:00

СР-6

Излишние проходы, связанные с работой

0

0:00:00

НР-1

Проход в подсобный цех для сдачи и получения заказа

0

0:00:00

НР-2

Участие в составлении описи ремонта или сдельного наряда

0

0:00:00

НР-3

Подноска материала и деталей вместо подсобных рабочих

0

0:00:00

НР-4

Излишние действия по неопытности

0

0:00:00

НР-5

Исправление инструмента, не входящее в обязанности данного исполнителя

0

0:00:00

ПТ-1

Бездействие в ожидании нагрева

0

0:00:00

ПТ-2

Ожидание выполнения других операций, входящих в данный процесс

0

0:00:00

Пот

Отдых в процессе работы

0

0:00:00

Пл

Личные надобности

1

0:15:00

ПНТ-1

Ожидание работы или наряда, инструктажа, указаний, распоряжений, проход за ними

1

0:37:00

ПНТ-2

Ожидание материалов и деталей, приспособлений и инструментов

0

0:00:00

ПНТ-3

Ожидание вспомогательной рабочей силы

0

0:00:00

ПНТ-4

Ожидание силовой энергии

0

0:00:00

ПНТ-5

Ожидание исправления агрегата

0

0:00:00

ПНТ-6

Ожидание исправления приспособления

0

0:00:00

ПНТ-7

Ожидание вследствие недоброкачественного материала или нестандартных деталей

0

0:00:00

ПНД-1

Хождение и разговор по личным делам

0

0:00:00

ПНД-2

Позднее начало и раннее окончание

0

0:00:00

Итого:

35

11:00:00

Замечания и пояснения наблюдателя

Фотография рабочего дня осуществлялась с электромеханика с целью проведения хронометражных наблюдений для пересмотра норм времени. Оперативное время к продолжительности рабочей смены составило 82%. Завышение подготовительно-заключительного времени связано с отдаленностью рабочих мест - цеха и локомотива. Кроме того, выявлены потери рабочего времени - ожидание работы - постановки локомотива - 37 минут. Данный перерыв дополнительной работой занят не был. Для ликвидации данных потерь необходимо усиление контроля со стороны мастера, и загрузка работой в вынужденные простои.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Управление структурой капитала предприятия (на примере ЗАО Олипс)
Актуальность исследования. Структура капитала - это совокупность финансовых средств предприятия из различных источников долгосрочного финансирования, а если говорить точнее - соотношение краткосрочных обязательств, долгосрочных обязательств и собственного капитала ...

Анализ прямых трудовых затрат предприятия на примере СПК Буевщина
Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основн ...