Предложения по совершенствованию системы управления оборотными средствами ОАО "Камаз"

Важная особенность кайдзен - все усовершенствования должны внедряться с минимальными инвестициями или без них. Что особенно важно в условиях финансового кризиса. Непрерывные изменения осуществляются небольшими порциями, а не за счет крупных нововведений (инноваций). Этому подходу присуще мышление, ориентированное на процесс; в отличие от западного подхода, ориентированного на инновации и результат. Основная идея непрерывных улучшений состоит в том, что никогда нельзя останавливаться на достигнутых результатах, процесс изменений должен быть постоянной каждодневной работой.

Концепция "Бережливого производства" не заменяет собой логистических систем, но может стать тем первым шагом в правильном направлении, который изменит отношение персонала предприятия к минимизации и актуализации производственных запасов.

Внедрение подобных систем повышения эффективности управления оборотными средствами задает требования к высокой точности прогнозирования внешней среды компании и зависимости ее финансовых показателей от меняющихся внешних условий. Как было отмечено в предыдущей главе, величина оборотных средств ОАО "КАМАЗ" подвержена изменениям в зависимости от прогнозируемого спроса на продукцию компании. Следовательно, при разработке мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами нужно учитывать этот фактор.

Рассмотрим систему управления оборотным капиталом в свете теории управления системами с обратной связью.

Управление оборотным капиталом современных предприятий в условиях нестабильности и непредсказуемости спроса на продукцию - можно представить как последовательность действий субъекта управления на объект управления с целью сохранения параметров предпринимательской деятельности в заданных границах, в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды. Реакция управляемой системы определяется как ее закономерный, обусловленный конструктивными целями системы отклик на процессы, развивающиеся во внешней среде. В теории систем процесс во внешней среде называется входящим процессом или сигналом (входом), а реакция системы - выходящим процессом или сигналом (выходом системы). Выход системы зависит от составляющих ее элементов, а также ее структуры, определяющей связи между элементами.

В наиболее общем виде предлагаемую систему управления оборотным капиталом для ОАО "КАМАЗ" можно представить следующими элементами (см. рис.3.1):

производственная подсистема;

подсистема сбора и обработки информации;

целевая подсистема;

организационно-функциональная подсистема.

В целевой подсистеме происходит как определение потребности в оборотном капитале, так и принимается решение о целесообразности изменения его объема и структуры. В зависимости от условий внешней среды, опыта прошлых лет и текущего состояния производственной подсистемы определяются реальные возможности повышения эффективности использования оборотного капитала в аспектах систем: технологической, технической, организационной, информационной. После количественной оценки оборотного капитала, в случае принятия решения об изменении его объема и структуры, разрабатывается комплекс мер, обеспечивающих выполнение принятого решения.

Рис. 3.1 Система управления оборотным капиталом современного предприятия

Для реализации задач управления важная роль отводится обеспечению высокого качества инструментария, разработке критериев оценивания, индикаторов и показателей, а так же их адекватной интерпретации:

. Нормативно-правовое обеспечение. Государство определяет состав основных форм отношений; создает систему правового оформления отношений в виде законов, указов, постановлений и других правовых норм, разрабатываемых различными органами государственного управления; осуществляет активный контроль за соблюдением субъектами установленных правовых актов и при необходимости налагает определенные санкции за их нарушение.

. Информационное обеспечение. Подразумевается полный и достоверный учёт прошлых и будущих оборотных активов с учётом его обязательств и вероятностных пассивов. В принципе данный механизм реализуется в бухгалтерском учёте, но лишь отчасти. В бухгалтерском учёте не принято учитывать финансовые риски и вероятностные пассивы, а также затраты и доходы относятся на момент выплаты или получения денег, а не на момент хозяйственного события, их вызвавшего.

. Ресурсное обеспечение. Это субъекты мониторинга оборотных активов (планово-экономический отдел, бухгалтерия, руководство и, прежде всего, финансовая служба); техническое обеспечение (компьютерная техника и программные продукты); финансовое обеспечение.

Функционирование экономической службы должно протекать во взаимодействии с другими структурными подразделениями предпринимательских структур, которые являются непосредственными источниками экономической информации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Анализ производственно-экономической деятельности на примере ООО ТНК-Уват
ООО «ТНК-Уват» занимается разработкой месторождений Уватской группы, расположенных в Западной Сибири на юге Тюменской области, более чем в 700 км от города Тюмень, добычей, перекачкой нефти и попутного газа, а также добычей в Новосибирской и Томской областях. Целью н ...

Анализ транспортных услуг в РФ
Для эффективного управления рынком транспортных услуг, принятия решений по его дальнейшей организации необходимы данные, комплексно отражающие развитие данной отрасли под действием различных внешних факторов. В условиях рыночной экономики является важным достижение ...