Тип и метод организации производства

Тип производства - классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объемов выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.

Различают 3 типа организации промышленного производства: единичное, серийное и массовое производства.

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых изделий и незначительным объемом выпуска. Изделия или не повторяются в производстве, или их повторяемость нерегулярная, без какой-либо последовательности.

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции. Партии (серии) изделий повторяются через определенные промежутки времени.

Массовое производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода. Механизация и автоматизация массового производства позволяют значительно снизить долю ручного труда.

Тип организации на ЗАО «Одема» можно отнести к серийному и массовому. Также на предприятии функционирует экспериментальный цех, в структуре которого выделяют участок малых серий и участок спецзаказов.

На промышленных предприятиях выделяют следующие основные методы организации производства:

- Единичные методы организации производства - присущи предприятиям с единичным и мелкосерийным типом производства с последовательным видом движения изделий.

Партионные методы - характерны для предприятий с серийным типом производственных процессов и параллельно-последовательным движением изделий в производстве.

- Поточные методы - широко применяются на предприятиях серийного и массового производства с параллельно-последовательным или параллельным движением изделий.

ЗАО «Одема» относится к предприятиям с автоматизированным поточным и партионным производственным процессом.

Финансово-хозяйственная деятельность и технико-экономические показатели работы ремонтного локомотивного депо Дальневосточное
Стратегическая задача проведения реформ на железнодорожном транспорте - это снижение затрат на перевозки и повышение эффективности работы Компании. Расширение внешней конкурентной среды требует от ОАО "РЖД" поиска новых резервов снижения расходов при обес ...

Услуги розничной торговли и требования к ним
В наше время развития рыночных отношений актуально стоит вопрос о развитии услуг розничной торговли. С услугами мы встречаемся повсеместно: спрашивая, чем отличается ржаной хлеб от пшеничного, прося завернуть купленную вещь в подарочную упаковку, сдавая сумку в кам ...