Налогообложение предприятия

По данным проведенных наблюдений и опросов работников ООО «Индиго», интенсивность входящего потока потребителей и пропускная способность кафе увеличиваются в вечернее время, в последний час работы поток посетителей в кафе в основном прекращается. Следовательно, исходя из расчета, с 12.00 до 18.00 достаточное количество официантов составляет 5 человек, а с 18.00 до 1.00 - 6 человек.

В настоящий момент в ООО «Индиго» применяется внутрисменная работа по принципу «два через два». На смене работает 7 официантов, которые распределяются по залу кафе пропорционально количеству мест и количеству посетителей. Таким образом, можно сделать вывод, что организация нерационально использует трудовые ресурсы, так как с 18.00 до 1.00 достаточное количество официантов для обслуживания посетителей составляет 6 человек.

В 2013 г. ООО «Индиго» может привлечь (перевести) на работу на неполный рабочий день в часы «пик» (18.00 - 1.00) 1 официанта, что позволит экономнее распределять бюджетный фонд организации, а точнее сократить расходы по статье «Расходы на оплату труда».

В результате относительное высвобождение работников составит 1 чел., или 4,55 % к фактической численности работающих за 2012 г. (1 / 22 × 100). За счет этого фактора производительность труда работников возрастет на 4,77 % (4,55 / (100 - 4,55) × 100), или на 5,12 тыс. руб. (107,36 × 4,77 / 100).

Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Индиго»:

а) исходя из потребности прибыли, необходимой для финансирования расходов на производственное и социальное развитие организации.

Вначале возьмем удельный вес всех налогов и обязательных платежей из прибыли в ее общей величине, что сложилось в отчетном периоде.

Расчет суммы необходимой прибыли (Пн) для обеспечения потребности ООО «Индиго» в финансовых ресурсах и создания соответствующих фондов определим по формуле:

,

где ЧП - потребность в чистой прибыли, тыс. руб. (на 2010 г. - 65 тыс. руб.);

Сп - средний уровень налогов и обязательных платежей в процентах к прибыли отчетного периода, %.

Подставив значения показателей в формул, получим необходимую сумму прибыли.

В планируемом году прогнозная сумма расходов на реализацию составит 1850 тыс. руб. Товарооборот в оптово-отпускных ценах без НДС:

Товарооборот в розничных ценах без НДС:

Сумма товарооборота в оптово-отпускных ценах без НДС + сумма Др = = 3112,9 + 1850 = 4962,9 тыс. руб.

C использованием средних величины, определим прогнозный уровень дохода от реализации Кпр = (65,88 + 63,29 + 59,43) / 3 = 62,87 %. Сумма прогноза дохода от реализации на будущий год будет равна произведению прогнозного объема товарооборота на рассчитанный уровень дохода от реализации. Дрпл = 4962,9 тыс. руб. × 0,6287 = 3120,2 тыс. руб. Плановый уровень рентабельности при данном объеме товарооборота составит 1,65 % (81,7 / 4962,9 × 100).

б) исходя из сложившегося уровня рентабельности на вложенный капитал.

Предположим, что в планируемом году отдача от инвестиций в товарные запасы и другие оборотные средства составит 15 %, общая сумма инвестиций составляет 210 тыс. руб. Тогда прибыль на инвестиции составит 31,5 тыс. руб. (210 × 15 / 100). Общая сумма расходов на реализацию - 1850 тыс. руб. Отчисления единым платежом - 3%:

Сумма отчислений составит (31,5 + 1850) × 3 / 100 = 56,4 тыс. руб.

Тогда сумма дохода от реализации составит: (31,5 + 1850 + 56,4) = 1937,9 тыс. руб. Прогнозная сумма товарооборота: 1937,9 / 59,43 × 100 = 3260,8 тыс. руб.

Определение критических (предельных) характеристик организации, обеспечивающие безубыточную работу (точки безубыточности, критической величины дохода от реализации, запаса финансовой устойчивости).

Обоснованность плана товарооборота проведем посредством определения критической точки продаж, которую называют порогом рентабельности. Она совпадает с тем периодом, когда организация начинает нести убытки, с тем отрезком, времени, когда полученный доход не будет покрывать постоянные издержки. Критическую точку продаж (Кт) рассчитаем по формуле:

,

где Тр - расчетный плановый товарооборот, тыс. руб.;

ИОпс - постоянные расходы на реализацию, тыс. руб.;

ИОпр - переменные расходы на реализацию, тыс. руб.

Для ООО «Индиго» сумма постоянных расходов на реализацию составит 795 тыс. руб., а переменных - 1055 тыс. руб. Тогда:

Запас финансовой прочности (Зф) рассчитаем по формуле:

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Анализ рентабельности предприятия
Цель предпринимательской деятельности - не только получение прибыли, но и обеспечение высокой рентабельности хозяйственной деятельности. В отличие от абсолютного показателя прибыли, рентабельность - относительный показатель и отображает степень прибыльности предпр ...

Анализ реализации продукции растениеводства
реализация продукция рентабельность экономический Cсоциально-экономическое развитие Беларуси в значительной степени зависит от развития сельского хозяйства. Уровень производства сельскохозяйственных организаций формирует продовольственную безопасность республики, а ...