Анализ состояния ООО Заполярпромгражданстрой
Организационная структура ООО «Заполярпромгражданстрой»- линейно-функциональная. Принцип создания функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые он выполняет. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего предприятия.
Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Заполярпромгражданстрой»
В таблице 1 показана динамика основных производственных и экономических показателей ООО «Заполярпромгражданстрой»
Таблица 1
Технико-экономические показатели ООО «Заполярпромгражданстрой»
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Изменение |
Темп роста, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. В том числе: |
889571 |
930497 |
+40926 |
104,60 |
- СМР |
453681 |
507120 |
+53439 |
111,78 |
- собственная продукция |
435890 |
423377 |
-12513 |
97,13 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
105148 |
164856 |
+59708 |
156,78 |
Себестоимость, тыс. руб. |
784423 |
765651 |
-18772 |
-2,39 |
- СМР |
588318 |
627834 |
+39516 |
+6,72 |
- собственная продукция |
196105 |
137817 |
-58288 |
-29,72 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
62736 |
133290 |
+70554 |
+112,5 |
-производственного назначения |
58972 |
125559 |
+66587 |
112,9 |
-непроизводственные фонды |
3764 |
7731 |
+3967 |
105,4 |
Среднесписочная численность на СМР и в подсобных производствах, чел. в т.ч.: |
625 |
635 |
+10 |
101,6 |
- служащие, из них: |
85 |
92 |
+7 |
108 |
- руководителей |
41 |
45 |
+4 |
110 |
- специалистов |
44 |
47 |
+3 |
107 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
18300 |
34544 |
+16244 |
188,8 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции | ||||
-СМР |
1,30 |
1,24 |
+0,22 |
+18,97 |
-собственные изделия |
0,45 |
0,33 |
-0,14 |
-30,43 |
Фондоотдача |
14,18 |
6,98 |
-8,16 |
-55,02 |
Фондоемкость |
0,07 |
0,14 |
+0,07 |
100 |
Фондовооруженность, т. руб./чел. |
100,34 |
209,91 |
+109,57 |
109,20 |
Производительность труда, т. руб./чел |
1423,31 |
1465,35 |
+42,04 |
2,95 |
Анализ статистических данных
статистический экономический информация риск
Статистические
методы являются важной частью процесса управления. Они позволяют вырабатывать
обоснованные стратегические решения, сочетающие интуицию специалиста с
тщательным анализом имеющейся информации. Использование с ...
Финансово-хозяйственная деятельность и технико-экономические показатели работы ремонтного локомотивного депо Дальневосточное
Стратегическая задача проведения реформ на железнодорожном транспорте -
это снижение затрат на перевозки и повышение эффективности работы Компании.
Расширение внешней конкурентной среды требует от ОАО "РЖД" поиска
новых резервов снижения расходов при обес ...