Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПродАртель»

Полное наименование предприятия - общество с ограниченной ответственностью «ПродАртель» - ООО «ПродАртель».

Предприятие было зарегистрировано 02 февраля 1998 года.

Основными целями деятельности предприятия, являются: удовлетворение потребностей жителей города и близлежащих районов в продуктах питания, а также получение прибыли.

Компания преследует следующие цели:

увеличение ассортимента продуктов питания на потребительском рынке;

расширение сферы влияния на рынке;

насыщение потребительского рынка продуктами питания;

извлечение прибыли в интересах учредителей, а также работников предприятия;

развитие предпринимательской деятельности.

Форма собственности предприятия - частная, организационно-правовая форма-общество с ограниченной ответственностью. Учредителями организации являются четыре физических лица, доля в уставном капитале распределена между нами равными долями.

Основным видом деятельности, зарегистрированным в уставе является розничная и оптовая торговля продуктами питания, которая осуществляется через сеть магазинов. В начале деятельности фирма владела двумя небольшими магазинами, теперь их количество увеличилось до восьми в разных частях города.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - директором, который в свою очередь назначает технического директора, главного бухгалтера, начальников отделов снабжения, отдела маркетинга, и отдела хозяйственной деятельности.

Персонал организации делится на производственный и административный и его структуру можно проследить из таблицы 1, в целом по организации прослеживается увеличение штата в почти в три раза (2,9), это свидетельствует об увеличении объемов и о росте фирмы в целом, но рост производственного персонала не поспевает за ростом административного, это связано с тем, что в начале организации предприятия административный штат не раздувался, а производственный персонал был набран исходя из потребностей в большем количестве.

Таблица 2 - Структура персонала ООО «ПРОДАРТЕЛЬ»

Категории работников

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Изменение 2009 г. к 2007 г., раз

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

Производственный персонал

43

82,7

69

71,9

112

73,2

2,6

Административный персонал

9

17,3

27

28,1

41

26,8

4,6

Итого

52

100,0

96

100,0

153

100,0

2,9

Компания является одним из ведущих поставщиком продуктов питания на рынке. Но в настоящее время очень тяжело удерживать фирме основную часть рынка продуктов питания, так как появляется все больше и больше конкурентов, для того чтобы удержаться на рынке компании необходимо увеличивать и обновлять ассортиментный перечень товаров с учетом спроса, расширять сферу поставщиков, искать новые каналы поставок, привлекать крупных оптовых поставщиков, пользоваться их скидками на продукцию, увеличивать объемы торговли, открывать супермаркеты с большим ассортиментом, расширять штат персонала. В противном случае компания не выдержит конкуренции, так как в городе строят все новые и новые супермаркеты, поэтому у компании нет другого выхода как привлекать дополнительные ресурсы в оборот, в том числе и кредитные.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Финансово-экономическая оценка проекта строительства перегрузочного комплекс для навалочных грузов
В данной курсовой работе необходимо рассчитать эффективность строительства в порту перегрузочного комплекса для навалочных грузов. Непосредственной учебной целью курсовой работы является овладение навыками расчетных процедур по комплексной финансово-экономическо ...

Финансовые пирамиды
В середине 90-х годов Россия пережила период массового создания финансовых пирамид. Этот период стал неотъемлемой частью истории России переходного периода. Тем не менее, российские финансовые пирамиды не были специфическим открытием их основателей, но стали еще о ...