Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПродАртель»

Далее необходимо определить показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия.

Коэффициент независимости (автономии) показывает, что доля собственных средств в стоимости имущества предприятия составляет в 2009 году 67%, это на 6% меньше, чем в 2007 году. В то же время данный коэффициент показывает, что риск кредиторов сведен к минимуму, т.к. параметры коэффициента входят в пределы минимально допустимого значения.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств определяет зависимость предприятия от внешних источников. Норма коэффициента - 1. Т. к. в 2009 году коэффициент составлял 0,49, то можно говорить о том, что финансовая устойчивость предприятия не вызывает сомнения.

В тенденции наблюдается снижение коэффициента независимости и повышение коэффициента соотношения заемных и собственных средств, что говорит о незначительном снижении финансовой устойчивости ООО «ПРОДАРТЕЛЬ». Руководству в данном случае необходимо принять ряд мер по прекращению такой негативной динамики.

Таблица 13 - Показатели финансовой устойчивости ООО «ПРОДАРТЕЛЬ»

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Изменение 2009 г. к 2007 г., (+;-)

1. Собственные средства, тыс. руб.

8564

16284

17473

+8909

2. Валюта баланса, тыс. руб.

11656

23314

26040

+14384

3. Краткосрочные пассивы, тыс. руб.

3092

7030

8567

+5475

4. Дебиторская задолженность, тыс. руб.

1804

3609

4328

+2524

5. Коэффициент независимости (п. 1 : п. 2)

0,73

0,7

0,67

-0,06

6. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (п. 3 : п. 1)

0,36

0,43

0,49

+0,13

7. Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества (п. 4 : п. 2)

0,15

0,16

0,16

+0,01

Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества предприятия мал и говорит о том, что в 2009 году дебиторская задолженность занимает 16% в стоимости имущества. В тенденции наблюдается ее увеличение на 0,01% по сравнению с базисным годом. Но необходимо отметить, что удельный вес дебиторской задолженности имеет значение большее, чем нормативное (10%), поэтому следует уделить особое внимание управлению дебиторской задолженностью предприятия.

Для улучшения хозяйственной деятельности ООО «ПРОДАРТЕЛЬ» необходимо разработать следующие мероприятия:

увеличить поставки, расширить рынок сбыта товаров, привлечение новых крупных поставщиков, предоставляющих большие скидки на реализуемую продукцию;

расширить розничную сеть для увеличения объемов реализации с целью получения большей прибыли, для этого необходимо открывать новые не маленькие магазины, а супермаркеты с большим ассортиментом товаров.

Предприятию также необходимо заключать договора с непосредственными производителями продукции, что позволит непрерывно осуществлять деятельность, эти функции необходимо возложить не только на отдел маркетинга, но и на финансовый отдел и на менеджера по покупкам.

Исследуемое предприятие имеет низкую ликвидность. Также высока кредиторская задолженность, в связи с чем необходимо принять ряд мер, направленных на ее сокращение. Для этого необходимо главному бухгалтеру составить график поставки и оплаты товаров указанием конкретных сроков.

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 

Анализ сферы услуг в России
Сфера услуг - сводная обобщающая категория, включающая воспроизводство разнообразных видов услуг, оказываемых предприятиями, организациями, а также физическими лицами. Возрастание роли и влияния сферы услуг на экономику вызвало необходимость проведения исследова ...

Характеристика и анализ деятельности ООО Гермес
Основа финансового здоровья предприятия - прибыльная деятельность. Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления. В этом случае предприятие имеет возможность своевременно расплачиваться с поставщиками сырья, матери ...