Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов

) Увеличение доли прибыли на рубль реализации продукции привело к росту уровня рентабельности производственных фондов на 1,68%:

∆Крvпф= Крv2010 : (1/f2009 + 1/Коб2009) - Крv2009 : ( 1/f2009 +

Коб2009)

∆Крvпф= 10,5 : (1/1,08 + 1/0,30) - 3,31: (1/1,08 + 1/0,30) = 1,68%

) Увеличение фондоотдачи основных производственных фондов на 0,78 руб. привело к росту уровня рентабельности на 0,24%:

∆Крfпф = Крv2010 : (1/f2010 + 1/Коб2009) - Крv2010 : ( 1/f2009 +

Коб2009)

∆Крfпф = 10,5 : (1/1,86 + 1/0,30) - 10,5: (1/1,08 + 1/0,30) = 0,24%

) Ускорение оборачиваемости материальных оборотных активов на 0,08 раз привело к росту уровня рентабельности на 0,6%:

∆Кробпф = Крv2010 : (1/f2010 + 1/Коб2010) - Крv2010 : ( 1/f2010 +

Коб2009)

∆Кробпф = 10,5 : (1/1,86 +1/0,38) - 10,5: (1/1,86 + 1/030) = 0,6%.

Таким образом, общий рост уровня рентабельности по факторам составляет (в процентах): 1,68 + 0,24 + 0,6 = 2,52, что соответствует общему изменению рентабельности в 2010 году по сравнению с 2009 годом (3,29 - 0,77).

Можно сделать вывод, что в результате увеличения объема реализации продукции на 1285 тыс. руб. и снижения среднегодовой стоимости основных производственных фондов (в результате начисления амортизации), фондоотдача увеличилась на 0,78 руб.

Увеличение прибыли от продаж положительно повлияло на фондорентабельность производственных фондов.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Фирма как субъект рыночной экономики
В условиях рыночных отношений фирма является ключевым звеном, центром экономической деятельности на всех ее этапах, поскольку с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений. Развитие предпринимательства играет ведущую роль в ра ...

Финансовые пирамиды
В середине 90-х годов Россия пережила период массового создания финансовых пирамид. Этот период стал неотъемлемой частью истории России переходного периода. Тем не менее, российские финансовые пирамиды не были специфическим открытием их основателей, но стали еще о ...