Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО «Агрохим-Прибой»

Организационное устройство и специализация ОАО «Агрохим-Прибой»

Рис. 1 - Организационная структура ОАО «Агрохим-Прибой»

Специализация сельского хозяйства - это форма общественного разделения труда в той части общества, которая занимается производством сельскохозяйственной продукции.

Цель специализации сельскохозяйственных предприятий - создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Переход от многоотраслевых к специализированным хозяйствам с высокой (оптимальной) степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение в условиях, когда перед сельским хозяйством стоят задачи повышения эффективности и улучшения качественных показателей. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости сельского хозяйства, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни.

Разделение труда и его специфическая форма - специализация - появились вместе с возникновением товарной формы производства. Они оказывают существенное влияние на развитие товарного производства, обмена продуктами и услугами между предприятиями и товаропроизводителями.

Так, о специализации хозяйства в ОАО «Агрохим-Прибой» можно судить по таблице 2.

Таблица 2. Структура товарной продукции

Отрасль, продукция

2010 г.

2011 г.

2012 г.

В среднем за три года

Денеж. выручка. тыс. руб.

%

Денеж. выручка. тыс. руб.

%

Денеж. выручка. тыс. руб.

%

Денеж. выручка. тыс. руб.

%

Зерновые, зернобобовые

1331

5,69

833

3,84

5222

18,26

2462

10,03

Прочая прод. растениев.

227

0,97

15

0,07

18

0,06

86,67

0,35

Итого продукции

1558

6,66

858

3,96

5240

18,33

2552

10,39

Ското-ство, всего в т.ч. КРС в жив. массе

4732

20,22

4901

22,62

7411

25,92

5681,3

23,14

Молоко цельное

17113

73,12

15907

73,42

15941

55,75

16320,3

66,47

Итого продукции живот-ства

21845

93,34

20808

96,04

23352

81,67

22001,67

89,6

Всего продукции с.-х.

23403

100

21666

100

28592

100

24553,67

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Анализ стимулирования и мотивации труда в организации МУП Водоканализационное хозяйство г. Бузулука
Успех работы любого предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха. Без настроя работников на работу с высокой отдачей, без заинтересованности в конечных результатах и без их стремления ...

Анализ структуры активов и разработка мероприятий по дальнейшему повышению эффективности их использования на примере ЗАО Святовский питомник
От того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят, в значительной степени зависят финансовое состояние предприятия и его устойчивость. Очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее ...