Основные характеристики менеджмента на ЗАО «Одема», коммуникационные связи

Менеджмент означает сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятиях различного рода. В то же время - это область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления. Кроме того, термином "менеджмент" часто обозначается управляющий персонал предприятий и фирм.

На предприятии аппарат управления организуется в структуру подразделений:

1. Структура организации строится исходя из выполняемых ею функций, и направлена на достижение поставленной цели

2. Для руководства каждой функцией и контроля устанавливаются руководящие посты по каждой функции

3. Четко определяется вертикальное распределение полномочий и ответственности при принятии решений

4. Регламентируется весь процесс управления предприятием.

Менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль.

Основная цель менеджмента - получение максимальной прибыли посредством применения наиболее рациональной системы управления.

Руководство предприятия следует таким принципам:

· формирование команды по деловым качествам;

· единоначалие в сочетании с коллегиальным профессиональным советом;

· принципы объективного подбора и расстановки кадров;

· сочетание материальной и моральной заинтересованности в результатах труда.

Характеристика деятельности туристической компании ЦенторКурорт
Туризм вошел в ХХI век и стал глубоким социальным и политическим явлением, значимо влияющим на мироустройство и экономику многих стран целевых регионов. Он является выгодной высокодоходной отраслью, сравнимой по эффективности инвестиционных вложений с нефтегазодоб ...

Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортной организации
Анализ хозяйственной деятельности предприятия любых форм собственности является неотъемлемой частью управленческих решений всех уровней. По результатам анализа сопоставляются и сравниваются показатели хозяйственной деятельности данного предприятия за предыдущий и отчетный периоды ...