Анализа эффективности использования трудовых ресурсов

Очевидно, что от эффективности использования трудовых ресурсов на предприятие зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В первой главе данной работы был показан механизм формирования трудовых ресурсов предприятия. Основным источником трудовых ресурсов действующих предприятий выступает персонал предприятия.

В главе второй, занимающей большую часть работы, было обследовано предприятие ООО «Рассвет» Чесменского района Челябинской области и его трудовые ресурсы. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в персонале.

В третьей главе были подсчитаны резерв, составлен и проанализирован прогноз некоторых основных тенденций развития предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области.

Анализ производительности труда, проведенный на ООО «Гарант» показал, что с увеличением численности работников производительность труда с каждым годом возрастает.

Подводя итоги проведенного анализа предприятию можно порекомендовать составление оптимального плана занятости. Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, демотивация сотрудников, падение сервисного уровня, негативное воздействие на другие отделы и т.п.

Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «Рассвет» рекомендуется:

- увеличить выпуск продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия;

стабилизировать кадровый состав предприятия;

сократить затраты труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Анализ производства и себестоимости продукции животноводства
В современных условиях работы предприятия большую роль играет снижение издержек производства. Связано это в первую очередь с тем, что на продовольственном рынке много однородной продукции не только отечественного, но и импортного производства, что вызывает высокий ...

Формирование и использование собственного капитала предприятия в ОАО Новосибирскгражданстрой
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является объектом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить толь ...