Разработка предложений по совершенствованию управления товарными запасами в магазине

Проведенный анализ позволил выделить наиболее выгодные и наименее прибыльные для организации группы товаров. Поэтому, на наш взгляд, по разным товарным группам необходимо применять различные системы контроля таблица 13. Применение различных подходов к поставке товара позволит магазину наиболее успешно управлять и контролировать товарные запасы, минимизировать издержки при их хранении и списании при порче товаров, а также исключить возможность затоваривания или дефицита по некоторым товарным группам. Как было выявлено во второй главе, основной проблемой магазина можно назвать нехватку или наоборот излишек запасов. Таким образом, весьма актуальной становится задача оптимизации материальных запасов, т.к. заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции; а с другой стороны, накопление излишних материальных запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек и финансовых результатах деятельности предприятия.

Анализ товарных запасов, проведённые во второй главе, позволил нам сделать следующие выводы. За анализируемый период в магазине «Свенская Ярмарка» наблюдается увеличение времени обращения (табл. 9) товаров, это способствует увеличению потребности в оборотных средствах, находящиеся в товарных запасах, увеличению затрат на хранение товаров, а следовательно, и ухудшению его финансового состояния. Анализируя отклонения товарных запасов 2012 г. от 2010 г., отмечается значительное увеличение товарных запасов по таким группам товаров, как «кондитерские изделия» (15,11%); «жиры пищевые, маргарин, масло» (на 21,97%); «мороженное» (16,55%). Система управления товарами требуется постоянно совершенствование планирования и определения нормативной потребности в товарах. Произведем расчет норматива товарного запаса, используя экономико-статистический метод с помощью скользящей средней. Но для начала необходимо рассчитать плановую сумму товарооборота на плановый период (табл. 14).

Таблица 14 - Расчет плановой суммы товарооборота магазина «Свенкая Ярмарка» на плановый период, тыс. руб.

Годы

Товарооборот фактический, тыс. руб.

Темп прироста, %

Условные обозначения

2010

157241

13

К1

2011

186074

18,33

К2

2012

197038

5,89

К3

Плановый период

222633

7,37

Кпл

Найдем Кпл и РТОпл, используя формулы 8 - 11.

К1ср = (13+18,33) / 2 = 15,665

К2ср = (18,33 +5,89) / 2 = 12,11

Д = (12,11+15,665) / (3 - 1) = 13,88%

Кпл = (12,11+13,88)/2 = 12,9%

РТОпл = 197038 * (12,9 + 100) / 100 = 222633 тыс. руб.

Таким образом, плановый объём товарооборота магазина на плановый период 2013 год составил 222633 тыс. руб.

Рассчитаем норматив товарных запасов, аналогично товарообороту, на плановый период, для этого составим таблицу 15.

Таблица 15 - Расчет норматива товарного запаса магазина «Свенская Ярмарка» на плановый период экономико-статистическим методом

Годы

товарооборот, тыс. руб.

товарные запасы

Условные обозначения

тыс. руб.

дни

2010

157 241

10377

16,43

К1

2011

186 074

13366

18,32

К2

2012

197 038

14266

18,46

К3

Плановый период

222633

16013,1

17,98

Кпл

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Фонд оплаты труда
Особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет мощным ст ...

Анализ производительности труда в растениеводстве
На современном этапе развития экономики большое значение приобретает проблема повышения производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях, так как в условиях рыночных отношений неизбежна сильная конкуренция между фирмами, что толкает их к по ...