Оценка влияния структуры капитала на финансовую устойчивость предприятия ЗАО «Олипс»

Выводы:

По данным таблицы баланс предприятия ЗАО «Олипс» не ликвиден. Проблема предприятия в решении вопроса с долгосрочными обязательствами и собственным капиталом.

. Рекомендации по оптимизации структуры капитала предприятия ЗАО «Олипс»

В различных странах между собственным и заемным капиталом используются различные соотношения (нормативы). В России применяют соотношение 50/50, в США - 60/40, а в Японии - 30/70.

Из анализа структуры капитала ЗАО «Олипс» видно, что к концу отчетного периода структура капитала практически приблизилась к американской модели.

Что же необходимо сделать для того, чтобы приблизиться к российским нормативам?

Из анализа структуры капитала и ликвидности баланса было выявлено, что в предприятии сохраняется проблема с медленнореализуемыми и труднореализуемыми активами.

Медленнореализуемые активы (А3)

57958

64232

Долгосрочные обязательства (П3)

337507

615228

нет

нет

Труднореализуемые активы (А4)

723464

681247

Постоянные пассивы (П4)

152959

443084

нет

нет

В нашем случае, источником несоответствия нормативов является преобладание долгосрочных обязательств по кредитам и очень высокий уровень нераспределенной прибыли.

Источник капитала

Наличные средства, тыс. руб.

Структура средств, %

Начало периода

Конец периода

Изменения

Начало периода

Конец периода

Изменения

Займы и кредиты (ДО)

206431

571019

364588

24,269

73,306

49,04

Кредиторская задолженность

192318

149018

-43300

22,61

19,131

-3,48

Нераспределенная прибыль

108309

398435

290126

70,81

89,92

19,11

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Анализ прямых трудовых затрат предприятия на примере СПК Буевщина
Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основн ...

Управление недвижимостью
С каждым годом рынок коммерческой недвижимости в России развивается все активнее. Для владельцев бизнес-центров, офисных зданий, административных комплексов все актуальнее становится вопрос об эффективном и профессиональном управлении недвижимостью. Москва - один ...