Организация управления на предприятии

Организационную структуру управления можно определить как совокупность управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия.

Организационно-управленческая структура ОДО «Стильная открытка» представлена на - рисунке 1.1 - Организационно-управленческая структура ОДО «Стильная открытка».

Рисунок 1.1 - Организационно-управленческая структура ОДО «Стильная открытка»

Организационная структура управления ОДО «Стильная открытка» характеризуется четкостью и слаженностью всех звеньев.

Текущее руководство деятельностью предприятия осуществляет директор, который:

без доверенности действует от имени предприятия и представляет его интересы;

- в пределах своей компетенции и в порядке, определенном Уставом предприятия, распоряжается имуществом;

заключает договоры, открывает счета в банках;

издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;

утверждает штаты, принимает на работу и увольняет работников,

самостоятельно решает все вопросы деятельности, за исключением тех, которые отнесены к компетенции собственника.

Директор несет ответственность за деятельность предприятия в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Должностные обязанности остальных работников аппарата управления регламентированы их должностными инструкциями.

Приведенная организационная структура управления относится к функциональной с элементами линейной структуры. Это прослеживается в наличии функциональных подразделений в организации, которые выполняют строго определенные функции, но при возникающей необходимости специалисты подразделений могут объединяться для решения различного рода задач.

Организационная структура полностью отвечает требованиям функционирования организации и решению всех производственных целей деятельности.

Анализ себестоимости продукции ООО Стандарт
Эффективное управление производственной деятельностью предприятий в большей степени зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений предприятия. Поиск новых форм учета, контроля и планирования содержится в системе управленческого учета, к ...

Анализ проблем занятости и безработицы на рынке труда России
безработица занятость рынок труд Актуальность выбранной для изучения и исследования темы безработицы, её видов, причин, последствий и способов борьбы выражается в чрезвычайном значении чёткого качественного анализа текущих ситуаций в сфере занятости населения в целя ...