Организация производства

- организационные: совершенствование организации производства, труда и управления;

социально-экономические мотивация труда персонала.

Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое снабжение (МТО), которое в ОДО «Стильная открытка» осуществляется через органы МТО.

Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производств необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Для того чтобы решить эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.

Что касается службы снабжения, то органы снабжения предприятия ОДО «Стильная открытка» выполняют ряд функций:

планирующую. Предполагает прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, оптимизацию производственных запасов, а так же планирование потребности материалов и установление их лимита для отпуска в цехи и оперативное планирование снабжения;

- организационную. Она предполагает сбор информации о необходимой продукции, участие в выставках, аукционах и т.п., анализ источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального, заключение хозяйственных договоров на поставку продукции, организация складского хозяйства, обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами;

контролирующую и координирующую. Предусматривает контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки продукции, контроль за расходованием ресурсов в производстве, разработку мероприятий по координации снабженческой деятельности и повышение ее эффективности.

На предприятии используются такие формы снабжения как транзитная и складская.

Более приемлема транзитная форма, так как материальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организаций, что ускоряет доставку и снижает транспортно заготовительные расходы. Данная форма снабжения используются на предприятии, так как на предприятии требуются материальные ресурсы в больших количествах из-за достаточно большой пропускной способности основных фондов.

Перейти на страницу: 1 2 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ЗАО Бурвод
Роль экономического анализа в управлении организацией заключается в том, что он: · позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер изменений; · способствует лу ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО Андр
Основной целью производственной преддипломной практики является освоение содержания финансовой и аналитической работы, осуществляемой непосредственно на предприятии, закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков научно-исследовательской и ор ...