Организация труда

· нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции, работ и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

· организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

· организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, наем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

· улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

· эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

· рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

· укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

Научная организация оплаты труда базируется на следующих принципах:

. Оплата в соответствии с ценой рабочей силы. Этот принцип означает, что размер оплаты труда должен быть не меньше стоимости товаров и услуг, необходимых для расширенного воспроизводства рабочей силы.

. Оплата в зависимости от результатов труда работника. Результаты труда работников одинаковой квалификации могут быть различными. Это обусловлено их личными качествами: профессиональным мастерством, производственным опытом чувством и ответственностью.

. Дифференциация оплаты труда. Этот принцип означает, что оплата должна учитывать его особенности и качественную неоднородность. Дифференциация оплаты труда осуществляется в зависимости от его сложности по тарифной сетке и путем специальных доплат.

Оплата труда в ОДО «Стильная открытка» осуществляется через систему заработной платы, представленные следующими системами: повременно-премиальная; сдельно-премиальная.

При повременно премиальной системе заработок начисляется как при простой повременной и дополнительно выплачивается премия за выполнение установленных показателей.

При сдельно премиальной системе работнику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется премия за выполнение и перевыполнение установленных конкретных показателей работы.

Фонд заработной платы в ОДО «Стильная открытка» представляет собой сумму расходов на оплату труда независимо от источников финансирования выплат. Анализ фонда заработной платы предприятия призван решать следующие задачи:

изучение темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда: для расширенного воспроизводства темпы роста оплаты труда не должны превышать темпов роста его производительности, т.е. уровня оплаты труда должен осуществляться за счет интенсивных факторов;

- осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, недопущение, как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда;

определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на данном предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия;

определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами;

Перейти на страницу: 1 2 3

Анализ финансового состояния магазина Мурашки
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ Объектом исследования при прохождении преддипломной практики послужил Индивидуальный предприниматель Вискалин Юрий Александрович, магазин антистрессовых игрушек «Мурашки» который является одним из представителей сети магазинов бр ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Ликёро-водочный завод Хабаровский
Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повы ...