Направления улучшения формирования и использования капитала В ОАО «НОВОСИБИРСКГРАЖДАНСТРОЙ»

Согласно расчетам проведенным в табл. Таблица 15 для всех сценариев обеспечивается безубыточность производства. Далее с помощью модели Дюпона оценим эффективность развития бизнеса для трех сценариев.

Рассчитанные данные приведены в табл. Таблица 16.

Согласно рассчитанным данным, чем ниже цена реализации вагонов-домов и соответственно выше спрос на них тем выше получаемая прибыль предприятия (рис. 14).

Рисунок 14 - Прогнозируемые финансовые результаты ОАО «Новосибирскгражданстрой», тыс.руб.

При этом для первого сценария, когда предприятие получает наибольшую прибыль характерен самый высокий уровень рентабельности активов (67%) и самый низкий уровень рентабельности продаж (33%). В случае с третьим сценарием рентабельность активов снижается до минимального уровня (12%), а рентабельность продаж вырастает до 45% (рис. Рисунок 15). Таким образом, ОАО «Новосибирскгражданстрой» планируя производство продукции, используя модель Дюпона сможет выбирать, что он ждет от планируемого бизнеса, либо это улучшение финансовых показателей, либо улучшение оборачиваемости активов.

Рисунок 15 - Показатели рентабельности ОАО «Новосибирскгражданстрой»

Так для первого сценария развития бизнеса оборачиваемость активов составит 2,69 раз, а для 3-го сценария - 0,38 раз (рис. 16).

Рисунок 16 - Оборачиваемость активов ОАО «Новосибирскгражданстрой»

Также с помощью модели Дюпона ОАО «Новосибирскгражданстрой» сможет повысить эффективность управления своим капиталом. Как показали расчеты, рентабельность собственного капитала предприятия максимальна в случае первого сценария (рис. 17).

Рисунок 17 - Рентабельность собственного капитала ОАО «Новосибирскгражданстрой»

Проведенные расчеты показали, что для организации производства ОАО «Новосибирскгражданстрой» потребуется приобрести производственное оборудование на общую сумму 4 977 тыс.руб. Запасы предприятия будут расти в зависимости от объема продаж, т.к. на предприятии норма запасов составляет 20% от месячного объема производства (рис. 18).

Дебиторская задолженность также будет зависеть от развития бизнеса. Так например, в случае с первым сценарием предприятие будет продавать продукцию по ценам ниже рыночных и в данном случае не предполагается предоставление коммерческого кредитам покупателям. В случае со вторым сценарием развития, когда цены буду на уровне аналогичных конкурентам для стимулирования объемов продаж предполагаются следующие объемы продаж: предоплата 70% и оплата остатка в 30% с рассрочкой на месяц. в таком случае образуется дебиторская задолженность в размере 30% от объема продаж.

Рисунок 18 - Запасы ОАО «Новосибирскгражданстрой»

При развитии 3-го сценария, когда цены на продукцию буду выше рыночных предприятие будет вынуждено сделать условия продаж еще более привлекательными: предоплата 50% и оставшаяся сумма в течении месяца, т.е. дебиторская задолженность составит 50% от объема продаж (рис. 19).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Анализ реализации продукции растениеводства
реализация продукция рентабельность экономический Cсоциально-экономическое развитие Беларуси в значительной степени зависит от развития сельского хозяйства. Уровень производства сельскохозяйственных организаций формирует продовольственную безопасность республики, а ...

Фонд оплаты труда
Особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет мощным ст ...