Практические рекомендации по усовершенствованию системы мотивации персонала

Приложение 4

Модель Портера-Лоулера

Приложение 5

АНКЕТА

Наименование организации _

Фамилия, Имя, Отчество _

Должность _

1.

Как Вы оцениваете мотивацию сотрудников на предприятии в целом?

1 высокая

1 скорее высокая

1 скорее низкая

1 низкая

1 затрудняюсь ответить

1 другое _

2.

Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников?

1 да, спешно

1 да, без эффекта

1 это никак не проявляется ==> вопрос 4

1 действия руководства только понижают мотивацию сотрудников ==> вопрос 4

3.

Если предпринимаются, то какие?

1 повышение зарплаты

1 привязка зарплаты к результатам труда

1 улучшение условий труда

1 мероприятия по сплочению коллектива

1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам

1 создание возможности карьерного и профессионального роста

1 устные похвалы, вручение грамот

1 смена отдельных сотрудников

1 другое _

4. Как Вам кажется, какие методы повышения мотивации сотрудников на Вашем предприятии являются наиболее действенными?

1 повышение зарплаты

1 привязка зарплаты к результатам труда

1 улучшение условий труда

1 мероприятия по сплочению коллектива

1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам

1 создание возможности карьерного и профессионального роста

1 устные похвалы, вручение грамот

1 смена отдельных сотрудников

1 другое

5.

Почему именно эти методы являются наиболее действенными? _

6.

Считаете ли Вы, что для Вашего предприятия было бы полезно усовершенствовать систему стимулирования?

1 да

1 нет

1 затрудняюсь ответить

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Анализ себестоимости продукции растениеводства
При осуществлении хозяйственно - производственной деятельности на любом предприятии естественным образом потребляются сырье, материалы, топливо, энергия, работникам выплачивается заработная плата, отчисляются платежи на их социальное и пенсионное страхование, начи ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия особенно актуален в настоящее время ...